{"id":729,"date":"2025-09-17T01:11:40","date_gmt":"2025-09-17T01:11:40","guid":{"rendered":"https:\/\/legiergroup.info\/?page_id=729"},"modified":"2025-10-21T13:37:47","modified_gmt":"2025-10-21T13:37:47","slug":"politika-ljudskih-prava","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/legiergroup.info\/bs\/menschenrechtspolitik\/","title":{"rendered":"Politika ljudskih prava"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"729\" class=\"elementor elementor-729\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1776cd2 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"1776cd2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dcae9b6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"dcae9b6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>Politika ljudskih prava Grupe LEGIER i brendova SCANDIC<\/h1><p>Va\u017ei za: LEGIER Beteiligungs mbH (\u201eLEGIER\u201c) i povezane brendove (uklju\u010duju\u0107i SCANDIC PAY, SCANDIC TRADE, SCANDIC ESTATE, SCANDIC FLY, SCANDIC YACHTS, SCANDIC DATA, SCANDIC GROUP, SCANDIC SEC).<\/p><ol><li><strong>1) Predgovor i obaveza<\/strong><\/li><\/ol><p>LEGIER je u potpunosti posve\u0107en po\u0161tivanju svih me\u0111unarodno priznatih ljudskih prava du\u017e cijelog lanca vrijednosti \u2013 u na\u0161im vlastitim aktivnostima, u na\u0161im proizvodima i uslugama, te u na\u0161im poslovnim odnosima. Uskla\u0111ujemo na\u0161e procese dubinske analize s Vode\u0107im principima UN-a o poslovanju i ljudskim pravima (UNGP) i shvatamo po\u0161tivanje ljudskih prava kao temeljni preduvjet za odr\u017eivi korporativni uspjeh.<\/p><p>Ova politika dopunjuje i produbljuje na\u0161e postoje\u0107e\u00a0<strong>Okvir za uskla\u0111enost<\/strong>\u00a0i na\u0161\u00a0<strong>Deklaracija o spre\u010davanju ropstva i ljudske eksploatacije<\/strong>\u00a0(\u201eIzjava o modernom ropstvu\u201c).<\/p><ol><li><strong>2) Opseg i referenca na standarde<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Opseg.<\/strong>\u00a0Ova politika se primjenjuje na cijelu grupu, na sve jedinice, brendove i zaposlenike (uklju\u010duju\u0107i menad\u017ement, rukovode\u0107e pozicije, zaposlenike, ugovorne radnike, zaposlenike na odre\u0111eno vrijeme), kao i na dobavlja\u010de i druge poslovne partnere, gdje je to primjenjivo.<\/p><p><strong>Vanjski okviri.<\/strong>\u00a0Implementacija u skladu sa:<\/p><p>Vode\u0107i principi UN-a o poslovanju i ljudskim pravima (UNGP),<\/p><p>Univerzalna deklaracija o ljudskim pravima (UDHR),<\/p><p>Me\u0111unarodni pakt o gra\u0111anskim i politi\u010dkim pravima (ICCPR) i o ekonomskim, socijalnim i kulturnim pravima (ICESCR),<\/p><p>Smjernice OECD-a za multinacionalna preduze\u0107a,<\/p><p>relevantne propise EU i nacionalne propise, posebno\u00a0<strong>Zakon o du\u017enoj pa\u017enji u lancu snabdijevanja (<\/strong><strong>LkSG<\/strong><strong>)<\/strong>\u00a0u Njema\u010dkoj i\u00a0<strong>Direktiva EU 2019\/1937<\/strong>\u00a0(Za\u0161tita uzbunjiva\u010da).<\/p><ol><li><strong>3)\u00a0<\/strong><strong>Upravljanje<\/strong><strong>\u00a0&amp; Odgovornosti<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Pogled i zvuk odozgo.<\/strong><\/p><p><strong>Nadzorni i upravlja\u010dki organi<\/strong>\u00a0imaju ukupnu odgovornost za ovu politiku, odobravaju godi\u0161nje planove i izvje\u0161taje i prate napredak.<\/p><p>Uprava obezbje\u0111uje finansijske i ljudske resurse.<\/p><p><strong>Kotrljaj se.<\/strong><\/p><p><strong>\u0160ef uskla\u0111enosti i ljudskih resursa\u00a0<\/strong><strong>Prava<\/strong><strong>\u00a0Slu\u017ebenik (CCHRO):<\/strong>\u00a0odgovoran za implementaciju, analizu rizika, sanaciju, izvje\u0161tavanje (najmanje jednom godi\u0161nje).<\/p><p><strong>\u010covjek\u00a0<\/strong><strong>Prava<\/strong><strong>, Privatnost i\u00a0<\/strong><strong>Etika<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>Odbor<\/strong><strong>\u00a0(HRPEC):<\/strong>\u00a0Interdisciplinarni odbor (Uskla\u0111enost, Pravni sektor, Nabavka, Ljudski resursi, Za\u0161tita podataka\/IT sigurnost, Proizvodi, Operacije, Komunikacije). Zadaci: Prioritizacija rizika, odobrenja za osjetljive slu\u010dajeve\/poslove, eskalacija prema menad\u017ementu.<\/p><p><strong>Vanjski savjetodavni panel za ljudska prava i gra\u0111anske slobode:<\/strong>\u00a0Nezavisni stru\u010dnjaci pru\u017eaju podr\u0161ku u slo\u017eenim procjenama i pitanjima dvojne namjene (na osnovu modela eksternih savjetodavnih tijela PCL-a).<\/p><p><strong>Kultura izvje\u0161tavanja i za\u0161tita.<\/strong>\u00a0Promovi\u0161emo kulturu otvorenog izra\u017eavanja bez odmazde, s internim i eksternim, uklju\u010duju\u0107i anonimne, kanalima za prijavljivanje (vidjeti Odjeljak 10).<\/p><ol><li><strong>4) Procesi dubinske analize (ljudska\u00a0<\/strong><strong>Prava<\/strong><strong>\u00a0Du\u017ena pa\u017enja)<\/strong><\/li><li><strong>4.1 Analiza rizika (najmanje jednom godi\u0161nje \/ po potrebi).<\/strong><\/li><\/ol><p>Identifikacija, procjena i prioritizacija ljudskih prava i odabranih okoli\u0161nih rizika u vlastitim poslovnim aktivnostima, proizvodima\/uslugama i u lancu snabdijevanja (ozbiljnost, vjerovatno\u0107a, opcije utjecaja).<\/p><p>Fokus na slu\u010dajeve visokog rizika (npr. za\u0161tita ranjivih grupa, sigurnost i privatnost, radna prava, prisilni i dje\u010dji rad, diskriminacija, sloboda okupljanja\/izra\u017eavanja, prava na zemlji\u0161te, zdravstvena prava).<\/p><ol><li><strong>4.2 Spre\u010davanje i ubla\u017eavanje.<\/strong><\/li><\/ol><p>\u201ePrivatnost i ljudska prava ve\u0107 u dizajnu proizvoda\/usluga; tehni\u010dke i organizacijske mjere za\u0161tite; mogu\u0107nost revizije; minimiziranje Data; pregledi dizajna ljudskih prava. (Pristup zasnovan na PCL in\u017eenjeringu sa sistemskom odgovorno\u0161\u0107u.)<\/p><p>Zahtjevi dobavlja\u010da i poslovnih partnera (kodeks pona\u0161anja, ugovorna jamstva, prava revizije, obuka, korektivne mjere).<\/p><ol><li><strong>4.3 Evaluacija novih\u00a0<\/strong><strong>Koristi<\/strong><strong>-Slu\u010dajevi \/ Ponude.<\/strong><\/li><\/ol><p>Predugovorne provjere rizika (sektor, zemlja, krajnja upotreba, vrsta kupca, izvori finansiranja, provjera sankcija\/PEP-a).<\/p><p>\u201eKriteriji &quot;provjereno\/neprovjereno&quot; (vidi Odjeljak 6) i dokumentirana odluka u HRPEC-u. (Inspiracija: proaktivno odre\u0111ivanje opsega i granica klijenta \/ praksa &quot;odlaska&quot;.)<\/p><ol><li><strong>4.4 Reaktivne mjere.<\/strong><\/li><\/ol><p>Procedure za sumnjive slu\u010dajeve zloupotrebe\/\u0161tete: istraga, privremena ograni\u010denja, sporazumi o korektivnim mjerama do\u00a0<strong>Suspenzija\/Raskid<\/strong>\u00a0odnos. (Lajtmotiv: kori\u0161tenje svih dostupnih sredstava, uklju\u010duju\u0107i i prekid.)<\/p><ol><li><strong>4.5 Kontrola efektivnosti i izvje\u0161tavanje.<\/strong><\/li><\/ol><p>Klju\u010dni pokazatelji uspje\u0161nosti (vidi odjeljak 12) i godi\u0161nji izvje\u0161taji u kontekstu LkSG\/modernog ropstva.<\/p><ol><li><strong>5) Principi i crvene linije<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Nulta tolerancija<\/strong>\u00a0protiv prisilnog\/dje\u010dijeg rada, trgovine ljudima, mu\u010denja, okrutnog\/poni\u017eavaju\u0107eg postupanja, sistematske diskriminacije, ozbiljnih ograni\u010denja slobode izra\u017eavanja\/\u0161tampe\/okupljanja, masovnog ilegalnog nadzora bez zakonske osnove i ustavnih mehanizama kontrole.<\/p><p><strong>Obaveze u lancu snabdijevanja.<\/strong>\u00a0Pridr\u017eavamo se obaveza dubinske analize prema LkSG-u (odgovaraju\u0107a analiza rizika, preventivne\/korektivne mjere, postupci za pritu\u017ebe, izvje\u0161tavanje).<\/p><ol><li><strong>6) Due diligence poslovnih partnera i klijenata (uklj. \u201e<\/strong><strong>Ne<\/strong><strong>&quot;-Go&quot; propisi)<\/strong><\/li><li><strong>6.1\u00a0<\/strong><strong>Uvo\u0111enje u posao<\/strong><strong>-Du\u017enosti.<\/strong><\/li><\/ol><p>KYC\/AML, provjere sankcija i embarga, provjera PEP-a; transparentnost vlasni\u0161tva; verifikacija namjeravane upotrebe\/krajnjeg korisnika (posebno za finansijske\/platne, sigurnosne, avijacijske i podatkovne proizvode).<\/p><ol><li><strong>6.2 Pobolj\u0161ano testiranje visokorizi\u010dnih predmeta.<\/strong><\/li><\/ol><p>Zemlje\/regije sa sistemskim ozbiljnim rizicima po ljudska prava, osjetljivi sektori (sigurnost, nadzor, ekstrakcija), ranjive grupe (djeca, migranti, autohtone zajednice), primjena dvojne namjene.<\/p><ol><li><strong>6,3&quot;\u201e<\/strong><strong>Ne<\/strong><strong>\u201c-Go\u201c kriteriji (nisu iscrpni).<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>kraj<\/strong><strong>Koristi<\/strong>Dokazana upotreba za te\u0161ka kr\u0161enja zakona; nezakonit, sudski neprovjerljiv masovni nadzor; zloupotreba u postupcima profiliranja\/bodovanja bez za\u0161titnih mjera; prisilna iseljenja bez pravi\u010dnog postupka; tajni nadzor\/nasilne intervencije bez za\u0161titnih mjera.<\/p><p><strong>Krajnji korisnik<\/strong>Sankcionisani pojedinci\/organizacije; akteri sa dokumentovanim ozbiljnim kr\u0161enjima bez kredibilne sanacije.<\/p><p><strong>Posljedice<\/strong>Odbijanje posla; suspenzija\/raskid u slu\u010daju kr\u0161enja.<\/p><ol><li><strong>7) Obaveze specifi\u010dne za proizvod i uslugu (izvod)<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>SCANDIC TRADE (Finansijske\/trgova\u010dke usluge).<\/strong><\/p><p>Posve\u0107enost\u00a0<strong>Investitor-\u00a0<\/strong><strong>Investitori<\/strong><strong>interna za\u0161tita, po\u0161ten marketing, transparentnost, integritet tr\u017ei\u0161ta<\/strong>; posebni za\u0161titni mehanizmi za\u00a0<strong>ranjivi kupci<\/strong>\u00a0(npr. procjene prikladnosti\/prikladnosti, jasna upozorenja o riziku, komunikacija bez barijera).<\/p><p>Uskla\u0111enost s relevantnim standardima finansijskog tr\u017ei\u0161ta i za\u0161tite potro\u0161a\u010da; CySEC regulacija osnovne platforme, ako je primjenjivo; strogi AML\/CFT procesi.<\/p><p><strong>SCANDIC PAY (Usluge pla\u0107anja i grupno finansiranje).<\/strong><\/p><p>Jasno regulirano\u00a0<strong>Upravljanje pritu\u017ebama<\/strong>\u00a0i procedure za\u00a0<strong>ranjivi kupci<\/strong>\u00a0(pristupa\u010dni kanali, prioritetna obrada, verifikacija).<\/p><p>Transparentni modeli nagra\u0111ivanja; du\u017ena pa\u017enja protiv finansijske zloupotrebe i iskori\u0161tavanja ranjivih grupa.<\/p><p><strong>SCANDIC FLY (Avijacija\/\u010carter aviona).<\/strong><\/p><p>Prioritet\u00a0<strong>Sigurnost<\/strong>,\u00a0<strong>Nediskriminacija<\/strong>\u00a0i dostojanstvo svih putnika\/zaposlenika; radna prava posade, vrijeme du\u017enosti\/odmora, za\u0161tita od uznemiravanja; uskla\u0111enost s rutom i zra\u010dnim prostorom; po\u0161tovanje prava putnika.<\/p><p><strong>SCANDIC YACHTS (prodaja\/najam jahti).<\/strong><\/p><p><strong>Sigurnost, zastava i pravila podru\u010dja<\/strong>, prava posade na rad (po\u0161teni ugovori, pla\u0107e, smje\u0161taj), za\u0161tita djece, sprje\u010davanje uznemiravanja; informirani kupci (sigurnost\/odgovornosti skipera).<\/p><p><strong>SCANDIC ESTATE (Nekretnine).<\/strong><\/p><p>Po\u0161tovanje od\u00a0<strong>Stambena\/zemlji\u0161na prava<\/strong>, pravedni procesi preseljenja\/kompenzacije, pristup za osobe s invaliditetom, u\u010de\u0161\u0107e lokalnih zajednica.<\/p><p><strong>SCANDIC DATA (Mediji\/IT usluge).<\/strong><\/p><p>Za\u0161tita\u00a0<strong>Sloboda \u0161tampe i sloboda izra\u017eavanja<\/strong>, sigurnost novinara i izvora; uredni\u010dka nezavisnost; jasno razdvajanje ogla\u0161avanja i sadr\u017eaja; za\u0161tita li\u010dnih podataka. (Kontekst: medijske aktivnosti Grupe LEGIER.)<\/p><p><strong>SCANDIC GROUP (usluge povjerenja\/escrow-a).<\/strong><\/p><p>Fiducijarne du\u017enosti, upravljanje sukobom interesa, uskla\u0111enost sa propisima o spre\u010davanju pranja novca i finansiranju terorizma, za\u0161tita korisnika i imovine.<\/p><p><strong>SCANDIC SEC (sigurnosna rje\u0161enja).<\/strong><\/p><p>Sigurnosni koncepti uskla\u0111eni s ljudskim pravima (proporcionalnost, deeskalacija, obuka, dokumentacija); posebna za\u0161tita privatnosti i slobode okupljanja tokom operacija.<\/p><ol><li><strong>8) Prava zaposlenika i uslovi rada<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Sloboda udru\u017eivanja i prava na kolektivno pregovaranje<\/strong>,\u00a0<strong>Nediskriminacija<\/strong>,\u00a0<strong>jednakost<\/strong>,\u00a0<strong>po\u0161tene plate<\/strong>,\u00a0<strong>razumno radno vrijeme<\/strong>,\u00a0<strong>Za\u0161tita na radu<\/strong>.<\/p><p><strong>Nulta tolerancija<\/strong>\u00a0protiv prisilnog\/dje\u010dijeg rada, trgovine ljudima i nasilja zasnovanog na spolu.<\/p><p>Obuka o ljudskim pravima, antidiskriminaciji, sprje\u010davanju uznemiravanja i liderstvu osjetljivom na razli\u010ditosti.<\/p><ol><li><strong>9) Podaci,\u00a0<\/strong><strong>Privatnost<\/strong><strong>\u2013 &amp; principi gra\u0111anskih sloboda<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Privatnost ve\u0107 dizajnirana<\/strong>Minimiziranje podataka, odvajanje pristupa, ograni\u010davanje svrhe, evidentiranje, redovne DPIA\/FRIA (Procjene utjecaja na temeljna prava),\u00a0<strong>\u010covjek u<\/strong><strong>the<\/strong><strong>-Petlja<\/strong>\u00a0u osjetljivim odlukama.<\/p><p>Transparentnost prema subjektima podataka; robusna sigurnosna arhitektura; jasne uloge (kontrolori\/obra\u0111iva\u010di). (Pristup inspirisan PCL in\u017eenjeringom i &quot;odgovorno\u0161\u0107u i nadzorom&quot;)<\/p><p><strong>10) Mehanizmi za \u017ealbe, za\u0161tita uzbunjiva\u010da i pristup pravnoj za\u0161titi<\/strong><\/p><p><strong>Kanali (vi\u0161ejezi\u010dni, pristupa\u010dni):<\/strong><\/p><p>Online portal (tako\u0111er anonimni), namjenska e-mail adresa, po\u0161tanska adresa, ombudsman\/vru\u0107a linija; mogu\u0107nost eksternog prijavljivanja u skladu s Direktivom EU 2019\/1937.<\/p><p>Za\u0161tita od odmazde, povjerljivost, brza potvrda prijema i odgovaraju\u0107a istraga; dokumentovani rezultati i obavje\u0161tenje.<\/p><p><strong>Lijek.<\/strong>\u00a0Mjere se kre\u0107u od izvinjenja, ispravki\/prilago\u0111avanja u\u010dinka i finansijske kompenzacije do strukturnih promjena (procesi, obuka, tehnologija), uklju\u010duju\u0107i mjere u lancu snabdijevanja.<\/p><p><strong>11) Implementacija: procesi, ugovori, obuka<\/strong><\/p><p><strong>Ugovori<\/strong>Klauzule o ljudskim pravima (prava na reviziju, pravna za\u0161tita, raskid ugovora), kodeks pona\u0161anja dobavlja\u010da, podizvo\u0111a\u010dki tokovi.<\/p><p><strong>Obuka<\/strong>\u00a0(godi\u0161nje, specifi\u010dno za odre\u0111enu ulogu): Ljudska prava, Za\u0161tita\/sigurnost podataka, SPR\/FT, Etika proizvoda, Procedure za \u017ealbe. (Uporedivo s obaveznim programima obuke zasnovanim na modelima najbolje prakse.)<\/p><p><strong>12) Pra\u0107enje, klju\u010dni pokazatelji uspje\u0161nosti (KPI) i izvje\u0161tavanje<\/strong><\/p><p><strong>Klju\u010dne brojke (primjeri):<\/strong><\/p><p>Udio obuhva\u0107enih analiza rizika (poslovna podru\u010dja\/lanci snabdijevanja),<\/p><p>Broj\/vrsta\/vrijeme rje\u0161avanja pritu\u017ebi i sumnjivih slu\u010dajeva,<\/p><p>Pokrivenost revizijom i uspjesi sanacije,<\/p><p>stopa obuke,<\/p><p>Stepen implementacije mjera tehni\u010dke za\u0161tite (revidabilnost, evidentiranje, DPIA).<\/p><p><strong>Izvje\u0161taji.<\/strong>\u00a0Godi\u0161nji izvje\u0161taj o ljudskim pravima\/LkSG\/modernom ropstvu; interna kvartalna a\u017euriranja za upravu\/nadzorni odbor.<\/p><p><strong>13) Transparentnost i dijalog sa zainteresovanim stranama<\/strong><\/p><p>Proaktivan dijalog sa zainteresovanim stranama, civilnim dru\u0161tvom, industrijskim inicijativama i stru\u010dnjacima (uklju\u010duju\u0107i i putem vanjskog savjetodavnog odbora; vode\u0107i princip: kontinuirano liderstvo i razmjena mi\u0161ljenja).<\/p><p><strong>14) Eskalacija i posljedice<\/strong><\/p><p>U zavisnosti od te\u017eine, kr\u0161enja mogu dovesti do\u00a0<strong>Korektivne mjere<\/strong>,\u00a0<strong>suspenzija<\/strong>\u00a0ili\u00a0<strong>Raskid<\/strong>\u00a0odnosa sa zaposlenima, dobavlja\u010dima ili kupcima; podr\u017eano je krivi\u010dno gonjenje. (Uporedive prakse, uklju\u010duju\u0107i prekid odnosa sa kupcima, me\u0111unarodno su priznate.)<\/p><p><strong>15) Stupanje na snagu, pregled i objavljivanje<\/strong><\/p><p>Ova politika \u0107e stupiti na snagu nakon objavljivanja,\u00a0<strong>najmanje godi\u0161nje<\/strong>\u00a0i pregledane po potrebi (npr. promjene u zakonodavstvu, novi rizici) i objavljene na nivou cijele grupe.<\/p><p><strong>Kontekstualni izvodi o brendovima i prethodno objavljenim dobrovoljnim obavezama (dokazi)<\/strong><\/p><p><strong>Okvir za uskla\u0111enost i postupci za \u017ealbe LEGIER<\/strong>\u00a0(uklju\u010duju\u0107i kontakt osobu, ombudsmana, kontakt podatke).<\/p><p><strong>Moderno\u00a0<\/strong><strong>Ropstvo<\/strong><strong>\u00a0Izjava<\/strong>\u00a0Grupe LEGIER (uklju\u010duju\u0107i profil aktivnosti, procjenu lanca snabdijevanja, godi\u0161nje a\u017euriranje).<\/p><p><strong>SCANDIC TRADE<\/strong>\u00a0\u2013 Trgovinski instrumenti\/ponuda, referenca na CySEC regulaciju osnovne platforme.<\/p><p><strong>SCANDIC PAY<\/strong>\u00a0\u2013 Upravljanje pritu\u017ebama i za\u0161tita ranjivih kupaca\u201e<\/p><p><strong>SCANDIC FLY<\/strong>\u00a0\u2013 Fokus na avijaciju\/\u010darter letove (sigurnost, diskrecija, globalna dostupnost).<\/p><p><strong>SCANDIC YACHTS<\/strong>\u00a0\u2013 Prodaja\/najam jahti, integrirana mre\u017ea brendova, usluge i fokus na sigurnost.<\/p><p><strong>SCANDIC DATA<\/strong>\u00a0\u2013 Medijske aktivnosti (referenca na 115 vlastitih novina u kontekstu grupe).<\/p><p><strong>SCANDIC SEC<\/strong>\u00a0\u2013 Sigurnosna rje\u0161enja (izjava o misiji).<\/p><p><strong>Vode\u0107i principi UN-a \/\u00a0<\/strong><strong>LkSG<\/strong><strong>\u00a0\/ EU<\/strong><strong>Prijavljivanje nepravilnosti<\/strong><strong>-Direktiva<\/strong>\u00a0\u2013 Referentni okvir ove politike.<\/p><p><strong>Dodatak A:<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>Minimalni zahtjevi za dobavlja\u010de i poslovne partnere (sa\u017eetak)<\/strong><\/p><p><strong>Uskla\u0111enost sa zakonima i standardima:<\/strong>\u00a0Uskla\u0111enost s va\u017ee\u0107im zakonima, UNGP-om, osnovnim standardima ILO-a, procesima kompatibilnim s LkSG-om.<\/p><p><strong>Radni\u010dka prava:<\/strong>\u00a0Zabrana prisilnog\/dje\u010dijeg rada, diskriminacije; zdravlje i sigurnost; zakonski uskla\u0111eno radno vrijeme\/plata.<\/p><p><strong>Postupak za reklamacije:<\/strong>\u00a0Efikasni, anonimni kanali; za\u0161tita od odmazde; saradnja u istragama.<\/p><p><strong>Transparentnost:<\/strong>\u00a0Otkrivanje relevantnih proizvodnih lokacija\/podizvo\u0111a\u010da; u\u010de\u0161\u0107e u revizijama.<\/p><p><strong>Podaci\/Privatnost:<\/strong>\u00a0Za\u0161tita li\u010dnih podataka; privatnost ve\u0107 u dizajnu; sigurnosni standardi.<\/p><p><strong>Eskalacija:<\/strong>\u00a0Pravni lijek u odre\u0111enim rokovima; u slu\u010daju odbijanja\u00a0<strong>Suspenzija\/Raskid<\/strong>.<\/p><p><strong>Dodatak B:<\/strong><strong>\u00a0Mre\u017ea odluka \u201eIdi\/\u201c<\/strong><strong>Ne<\/strong><strong>-Idi&quot;\u201c<\/strong><\/p><p><strong>Sektor\/Zemlja\/Krajnja upotreba<\/strong>\u00a0\u2192 Ocjena rizika \u2192 Potrebno odobrenje HRPEC-a?<\/p><p><strong>Za\u0161titne mjere<\/strong>\u00a0(ugovorni\/tehni\u010dki\/organizacijski) dovoljni?<\/p><p><strong>Preostali rizik<\/strong>\u00a0opravdano? Ako\u00a0<strong>ne<\/strong>\u00a0\u2192\u00a0<em>Ne<\/em><em>-Idi<\/em>\u00a0\/ plan izlaska ako je primjenjivo; ako\u00a0<strong>Da<\/strong>\u00a0\u2192 Zahtjevi, pra\u0107enje, datumi pregleda. (Na osnovu provjerenih procesa odre\u0111ivanja obima.)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Menschenrechtspolitik der LEGIER Gruppe und SCANDIC Marken G\u00fcltig f\u00fcr: LEGIER Beteiligungs mbH (\u201eLEGIER\u201c) und die verbundenen Marken (u. a. SCANDIC PAY, SCANDIC TRADE, SCANDIC ESTATE, SCANDIC FLY, SCANDIC YACHTS, SCANDIC DATA, SCANDIC GROUP, SCANDIC SEC). 1) Vorwort &amp; Selbstverpflichtung LEGIER bekennt sich uneingeschr\u00e4nkt zur Achtung aller international anerkannten Menschenrechte entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette \u2013 in [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-729","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/legiergroup.info\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/729","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/legiergroup.info\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/legiergroup.info\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legiergroup.info\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legiergroup.info\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=729"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/legiergroup.info\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/729\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1810,"href":"https:\/\/legiergroup.info\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/729\/revisions\/1810"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/legiergroup.info\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=729"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}