{"id":729,"date":"2025-09-17T01:11:40","date_gmt":"2025-09-17T01:11:40","guid":{"rendered":"https:\/\/legiergroup.info\/?page_id=729"},"modified":"2025-10-21T13:37:47","modified_gmt":"2025-10-21T13:37:47","slug":"menschenrechtspolitik","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/legiergroup.info\/cs\/menschenrechtspolitik\/","title":{"rendered":"Politika lidsk\u00fdch pr\u00e1v"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"729\" class=\"elementor elementor-729\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1776cd2 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"1776cd2\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dcae9b6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"dcae9b6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>Menschenrechtspolitik der LEGIER Gruppe und SCANDIC Marken<\/h1><p>G\u00fcltig f\u00fcr: LEGIER Beteiligungs mbH (\u201eLEGIER\u201c) und die verbundenen Marken (u. a. SCANDIC PAY, SCANDIC TRADE, SCANDIC ESTATE, SCANDIC FLY, SCANDIC YACHTS, SCANDIC DATA, SCANDIC GROUP, SCANDIC SEC).<\/p><ol><li><strong>1) Vorwort &amp; Selbstverpflichtung<\/strong><\/li><\/ol><p>LEGIER bekennt sich uneingeschr\u00e4nkt zur Achtung aller international anerkannten Menschenrechte entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette \u2013 in unseren eigenen T\u00e4tigkeiten, in unseren Produkten und Dienstleistungen sowie in unseren Gesch\u00e4ftsbeziehungen. Wir richten unsere Sorgfaltsprozesse an den UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte (UNGP) aus und verstehen die Achtung von Menschenrechten als Grundvoraussetzung f\u00fcr nachhaltigen Unternehmenserfolg.<\/p><p>Diese Politik erg\u00e4nzt und vertieft unser bestehendes\u00a0<strong>Compliance-Framework<\/strong>\u00a0und unsere\u00a0<strong>Erkl\u00e4rung zur Verhinderung von Sklaverei und menschlicher Ausbeutung<\/strong>\u00a0(\u201eModern Slavery Statement\u201c).<\/p><ol><li><strong>2) Geltungsbereich &amp; Bezug zu Standards<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Geltungsbereich.<\/strong>\u00a0Diese Politik gilt gruppenweit f\u00fcr alle Einheiten, Marken und Besch\u00e4ftigten (inkl. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, Leitungsfunktionen, Arbeitnehmer- und Arbeitnehmerinnen, Werkvertr\u00e4ge, befristet Besch\u00e4ftigte) sowie f\u00fcr Lieferanten und weitere Gesch\u00e4ftspartner, soweit anwendbar.<\/p><p><strong>Externe Rahmenwerke.<\/strong>\u00a0Umsetzung im Einklang mit:<\/p><p>UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte (UNGP),<\/p><p>Allgemeine Erkl\u00e4rung der Menschenrechte (AEMR\/UDHR),<\/p><p>Internationaler Pakt \u00fcber b\u00fcrgerliche und politische Rechte (IPbpR) &amp; \u00fcber wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte (IPwskR),<\/p><p>OECD-Leits\u00e4tze f\u00fcr multinationale Unternehmen,<\/p><p>einschl\u00e4gige EU- und nationale Regelungen, insbesondere\u00a0<strong>Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (<\/strong><strong>LkSG<\/strong><strong>)<\/strong>\u00a0in Deutschland sowie\u00a0<strong>EU-Richtlinie 2019\/1937<\/strong>\u00a0(Hinweisgeberschutz).<\/p><ol><li><strong>3)\u00a0<\/strong><strong>Governance<\/strong><strong>\u00a0&amp; Verantwortlichkeiten<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Aufsicht &amp; Ton von oben.<\/strong><\/p><p><strong>Aufsichts- und Leitungsorgane<\/strong>\u00a0tragen die Gesamtverantwortung f\u00fcr diese Politik, genehmigen j\u00e4hrliche Pl\u00e4ne sowie Berichte und \u00fcberwachen Fortschritte.<\/p><p>Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung stellt die finanziellen und personellen Ressourcen bereit.<\/p><p><strong>Rollen.<\/strong><\/p><p><strong>Chief Compliance &amp; Human\u00a0<\/strong><strong>Rights<\/strong><strong>\u00a0Officer (CCHRO):<\/strong>\u00a0verantwortlich f\u00fcr Umsetzung, Risikoanalysen, Abhilfe, Berichterstattung (mind. j\u00e4hrlich).<\/p><p><strong>Human\u00a0<\/strong><strong>Rights<\/strong><strong>, Privacy &amp;\u00a0<\/strong><strong>Ethics<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>Committee<\/strong><strong>\u00a0(HRPEC):<\/strong>\u00a0interdisziplin\u00e4res Gremium (Compliance, Recht, Einkauf, HR, Datenschutz\/IT-Sicherheit, Produkt, Operations, Kommunikation). Aufgaben: Priorisierung von Risiken, Freigaben f\u00fcr sensible F\u00e4lle\/Deals, Eskalation an Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung.<\/p><p><strong>Externer Beirat f\u00fcr Menschenrechte &amp; Zivilfreiheiten (Advisory Panel):<\/strong>\u00a0unabh\u00e4ngige Experten und Expertinnen unterst\u00fctzen bei komplexen Abw\u00e4gungen und Dual-Use-Fragestellungen (nach dem Vorbild externer PCL-Beratungsgremien).<\/p><p><strong>Meldekultur &amp; Schutz.<\/strong>\u00a0Wir f\u00f6rdern eine offene Speak-Up-Kultur ohne Vergeltung, mit internen und externen, auch anonymen Meldekan\u00e4len (siehe Abschnitt 10).<\/p><ol><li><strong>4) Sorgfaltsprozesse (Human\u00a0<\/strong><strong>Rights<\/strong><strong>\u00a0Due Diligence)<\/strong><\/li><li><strong>4.1 Risikoanalyse (mind. j\u00e4hrlich \/ anlassbezogen).<\/strong><\/li><\/ol><p>Identifikation, Bewertung und Priorisierung menschenrechtlicher und ausgew\u00e4hlter umweltbezogener Risiken in eigenen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten, Produkten\/Services und in der Lieferkette (Schweregrad, Wahrscheinlichkeit, Einflussm\u00f6glichkeiten).<\/p><p>Fokus auf Hochrisikof\u00e4lle (z. B. Schutz vulnerabler Gruppen, Sicherheit &amp; Privatsph\u00e4re, Arbeitsrechte, Zwangs- und Kinderarbeit, Diskriminierung, Versammlungs-\/Meinungsfreiheit, Landrechte, Gesundheitsrechte).<\/p><ol><li><strong>4.2 Pr\u00e4vention &amp; Minderung.<\/strong><\/li><\/ol><p>\u201ePrivacy- &amp; Human-Rights-by-Design\u201c in Produkten\/Services; technische und organisatorische Schutzma\u00dfnahmen; Auditierbarkeit; Data-Minimization; menschenrechtliche Design-Reviews. (Ansatz angelehnt an PCL-Engineering mit systemischer Rechenschaftspflicht.)<\/p><p>Lieferanten- und Gesch\u00e4ftspartneranforderungen (Code of Conduct, vertragliche Zusicherungen, Auditrechte, Schulungen, Korrekturma\u00dfnahmen).<\/p><ol><li><strong>4.3 Bewertung neuer\u00a0<\/strong><strong>Use<\/strong><strong>-Cases \/ Deals.<\/strong><\/li><\/ol><p>Vorvertragliche Risiko-Scans (Sektor, Land, Endverwendung, Kundentyp, Finanzierungsquellen, Sanktions-\/PEP-Pr\u00fcfung).<\/p><p>\u201eGo\/No-Go\u201c-Kriterien (siehe Abschnitt 6) und dokumentierte Entscheidung im HRPEC. (Inspiration: proaktive Kundenscopings &amp; Grenzen \/ \u201eWalk-away\u201c-Praxis.)<\/p><ol><li><strong>4.4 Reaktive Ma\u00dfnahmen.<\/strong><\/li><\/ol><p>Verfahren f\u00fcr Verdachtsf\u00e4lle von Fehlgebrauch\/Sch\u00e4digungen: Untersuchung, tempor\u00e4re Einschr\u00e4nkungen, Abhilfevereinbarungen bis hin zur\u00a0<strong>Suspendierung\/Beendigung<\/strong>\u00a0der Beziehung. (Leitmotiv: Einsatz aller verf\u00fcgbaren Mittel bis hin zur K\u00fcndigung.)<\/p><ol><li><strong>4.5 Wirksamkeitskontrolle &amp; Reporting.<\/strong><\/li><\/ol><p>KPIs (siehe Abschnitt 12) und j\u00e4hrliche Berichte im LkSG-\/Modern-Slavery-Kontext.<\/p><ol><li><strong>5) Grunds\u00e4tze &amp; rote Linien<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Nulltoleranz<\/strong>\u00a0gegen\u00fcber Zwangs-\/Kinderarbeit, Menschenhandel, Folter, grausamer\/erniedrigender Behandlung, systematischer Diskriminierung, schwerwiegenden Einschr\u00e4nkungen von Meinungs-\/Presse-\/Versammlungsfreiheit, massenhafter illegaler \u00dcberwachung ohne Rechtsgrundlage und rechtsstaatlicher Kontrollmechanismen.<\/p><p><strong>Pflichten in der Lieferkette.<\/strong>\u00a0Wir erf\u00fcllen die Sorgfaltspflichten nach LkSG (angemessene Risikoanalyse, Pr\u00e4ventions-\/Abhilfema\u00dfnahmen, Beschwerdeverfahren, Berichterstattung).<\/p><ol><li><strong>6) Gesch\u00e4ftspartner- &amp; Kundensorgfalt (inkl. \u201e<\/strong><strong>No<\/strong><strong>-Go\u201c-Regelungen)<\/strong><\/li><li><strong>6.1\u00a0<\/strong><strong>Onboarding<\/strong><strong>-Pflichten.<\/strong><\/li><\/ol><p>KYC\/AML, Sanktions- und Embargopr\u00fcfungen, PEP-Screening; Ownership-Transparenz; Verwendungszweck\/Endnutzer-Pr\u00fcfung (insb. f\u00fcr Finanz-\/Zahlungs-, Sicherheits-, Luftfahrt- und Datenprodukte).<\/p><ol><li><strong>6.2 Verst\u00e4rkte Pr\u00fcfung bei Hochrisiko.<\/strong><\/li><\/ol><p>L\u00e4nder\/Regionen mit systemischen schweren Menschenrechtsrisiken, sensiblen Sektoren (Sicherheit, \u00dcberwachung, Extraktion), vulnerable Gruppen (Kinder, Migranten und Migrantinnen, indigene Gemeinschaften), Dual-Use-Anwendungen.<\/p><ol><li><strong>6.3 \u201e<\/strong><strong>No<\/strong><strong>-Go\u201c-Kriterien (nicht abschlie\u00dfend).<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>End-<\/strong><strong>Use<\/strong>: nachweislicher Einsatz f\u00fcr schwere Rechtsverletzungen; illegale, nicht gerichtsfest \u00fcberpr\u00fcfbare Massen\u00fcberwachung; missbr\u00e4uchliche Profiling-\/Scoring-Verfahren ohne Garantien; Zwangsr\u00e4umungen ohne rechtsstaatliche Verfahren; verdeckte \u00dcberwachung\/gewaltsame Eingriffe ohne Schutzvorgaben.<\/p><p><strong>End-User<\/strong>: sanktionierte Personen\/Organisationen; Akteure mit dokumentierten schweren Verst\u00f6\u00dfen ohne glaubhafte Remediation.<\/p><p><strong>Konsequenzen<\/strong>: Ablehnung des Gesch\u00e4fts; bei Verst\u00f6\u00dfen Suspendierung\/K\u00fcndigung.<\/p><ol><li><strong>7) Produkt- &amp; Servicespezifische Zusagen (Auszug)<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>SCANDIC TRADE (Finanz-\/Handelsdienstleistungen).<\/strong><\/p><p>Zusage zu\u00a0<strong>Anleger-\u00a0<\/strong><strong>Anleger<\/strong><strong>innenschutz, fairer Vermarktung, Transparenz, Marktintegrit\u00e4t<\/strong>; besondere Schutzmechanismen f\u00fcr\u00a0<strong>gef\u00e4hrdete Kunden- Kundinnen<\/strong>\u00a0(z. B. Eignungs-\/Angemessenheitspr\u00fcfungen, klare Risikohinweise, barrierearme Kommunikation).<\/p><p>Beachtung einschl\u00e4giger Finanzmarkt- und Verbraucherschutznormen; ggf. CySEC-Regulierung der zugrundeliegenden Plattform; strikte AML\/CFT-Prozesse.<\/p><p><strong>SCANDIC PAY (Zahlungsdienste &amp; Crowdfunding).<\/strong><\/p><p>Klar geregeltes\u00a0<strong>Beschwerdemanagement<\/strong>\u00a0und Verfahren f\u00fcr\u00a0<strong>gef\u00e4hrdete Kunden<\/strong>\u00a0(barrierefreie Kan\u00e4le, priorisierte Bearbeitung, Nachweisf\u00fchrung).<\/p><p>Transparente Entgeltmodelle; Sorgfalt gegen Finanzmissbrauch und Ausnutzung vulnerabler Gruppen.<\/p><p><strong>SCANDIC FLY (Luftfahrt\/Jet-Charter).<\/strong><\/p><p>Vorrang von\u00a0<strong>Sicherheit<\/strong>,\u00a0<strong>Nicht-Diskriminierung<\/strong>\u00a0und W\u00fcrde aller Passagiere\/Besch\u00e4ftigten; Crew-Arbeitsrechte, Dienst-\/Ruhezeiten, Schutz vor Bel\u00e4stigung; Routen- und Luftraum-Compliance; Achtung von Passagierrechten.<\/p><p><strong>SCANDIC YACHTS (Yachtverkauf\/-charter).<\/strong><\/p><p><strong>Sicherheits-, Flaggen- und Revierregeln<\/strong>, Crew-Arbeitsrechte (faire Vertr\u00e4ge, L\u00f6hne, Unterk\u00fcnfte), Kinderschutz, Anti-Bel\u00e4stigung; informierte Kunden und Kundinnen (Sicherheits-\/Skipperpflichten).<\/p><p><strong>SCANDIC ESTATE (Immobilien).<\/strong><\/p><p>Respekt von\u00a0<strong>Wohn-\/Landrechten<\/strong>, faire Umsiedlungs-\/Entsch\u00e4digungsprozesse, Zugang f\u00fcr Menschen mit Behinderungen, Beteiligung lokaler Communities.<\/p><p><strong>SCANDIC DATA (Medien\/IT-Dienste).<\/strong><\/p><p>Schutz von\u00a0<strong>Presse- &amp; Meinungsfreiheit<\/strong>, Sicherheit von Journalisten und Journalistinnen \/ Quellen; redaktionelle Unabh\u00e4ngigkeit; klare Trennung von Anzeigen\/Content; Schutz personenbezogener Daten. (Kontext: Medienaktivit\u00e4ten der LEGIER-Gruppe.)<\/p><p><strong>SCANDIC GROUP (Treuhand-\/Treuhanddienste).<\/strong><\/p><p>Treuepflichten, Interessenkonflikt-Management, AML\/CTF-Compliance, Schutz von Beg\u00fcnstigten und Verm\u00f6genswerten.<\/p><p><strong>SCANDIC SEC (Sicherheitsl\u00f6sungen).<\/strong><\/p><p>Menschenrechtskonforme Sicherheitskonzepte (Verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfigkeit, De-Eskalation, Schulungen, Dokumentation); besonderer Schutz von Privatsph\u00e4re und Versammlungsfreiheit bei Eins\u00e4tzen.<\/p><ol><li><strong>8) Besch\u00e4ftigtenrechte &amp; Arbeitsbedingungen<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Vereinigungsfreiheit &amp; Tarifrechte<\/strong>,\u00a0<strong>Nicht-Diskriminierung<\/strong>,\u00a0<strong>Gleichstellung<\/strong>,\u00a0<strong>faire L\u00f6hne<\/strong>,\u00a0<strong>angemessene Arbeitszeiten<\/strong>,\u00a0<strong>Arbeitsschutz<\/strong>.<\/p><p><strong>Nulltoleranz<\/strong>\u00a0gegen Zwangs-\/Kinderarbeit, Menschenhandel und geschlechtsspezifische Gewalt.<\/p><p>Schulungen zu Menschenrechten, Anti-Diskriminierung, Bel\u00e4stigungspr\u00e4vention und diversit\u00e4tssensibler F\u00fchrung.<\/p><ol><li><strong>9) Daten-,\u00a0<\/strong><strong>Privatheits<\/strong><strong>&#8211; &amp; Zivilfreiheitsgrunds\u00e4tze<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Privacy-by-Design<\/strong>: Datensparsamkeit, Zugriffstrennung, Zweckbindung, Protokollierung, regelm\u00e4\u00dfige DPIAs\/FRIAs (Fundamental Rights Impact Assessments),\u00a0<strong>Human-in-<\/strong><strong>the<\/strong><strong>-Loop<\/strong>\u00a0bei sensiblen Entscheidungen.<\/p><p>Transparenz gegen\u00fcber Betroffenen; robuste Sicherheitsarchitektur; klare Rollen (Verantwortliche\/Auftragsverarbeiter). (Ansatz inspiriert von PCL-Engineering und \u201eaccountability &amp; oversight\u201c.)<\/p><p><strong>10) Beschwerdemechanismen, Hinweisgeberschutz &amp; Zugang zu Abhilfe<\/strong><\/p><p><strong>Kan\u00e4le (mehrsprachig, barrierefrei):<\/strong><\/p><p>Online-Portal (auch anonym), dedizierte E-Mail, Postadresse, Ombudsstelle \/ Hotline; M\u00f6glichkeit externer Meldung gem. EU-Richtlinie 2019\/1937.<\/p><p>Schutz vor Repressalien, Vertraulichkeit, z\u00fcgige Eingangsbest\u00e4tigung und sachgerechte Untersuchung; dokumentierte Ergebnisse und Benachrichtigung.<\/p><p><strong>Abhilfe.<\/strong>\u00a0Ma\u00dfnahmen reichen von Entschuldigung, Korrektur\/Leistungsanpassung und finanzieller Wiedergutmachung bis zu strukturellen \u00c4nderungen (Prozesse, Schulungen, Technik), inkl. Ma\u00dfnahmen in der Lieferkette.<\/p><p><strong>11) Umsetzung: Prozesse, Vertr\u00e4ge, Schulungen<\/strong><\/p><p><strong>Vertr\u00e4ge<\/strong>: Menschenrechtsklauseln (Auditrechte, Abhilfe, K\u00fcndigung), Lieferantenkodex, Subunternehmer-Flow-downs.<\/p><p><strong>Schulungen<\/strong>\u00a0(j\u00e4hrlich, rollenspezifisch): Menschenrechte, Datenschutz\/Sicherheit, AML\/CTF, Produkt-Ethik, Beschwerdeverfahren. (Vergleichbar mit verpflichtenden Trainingsprogrammen aus Best-Practice-Modellen.)<\/p><p><strong>12) Monitoring, KPIs &amp; Berichterstattung<\/strong><\/p><p><strong>Kennzahlen (Beispiele):<\/strong><\/p><p>Anteil abgedeckter Risikoanalysen (Gesch\u00e4ftsbereiche\/Lieferketten),<\/p><p>Zahl\/Typ\/Behebungszeit von Beschwerden &amp; Verdachtsf\u00e4llen,<\/p><p>Audit-Coverage &amp; Abhilfeerfolge,<\/p><p>Trainingsquote,<\/p><p>Umsetzungsgrad technischer Schutzma\u00dfnahmen (Auditierbarkeit, Protokollierung, DPIAs).<\/p><p><strong>Berichte.<\/strong>\u00a0J\u00e4hrlicher Menschenrechts-\/LkSG-\/Modern-Slavery-Bericht; interne Quartals-Updates an Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung\/Aufsicht.<\/p><p><strong>13) Transparenz &amp; Stakeholder-Dialog<\/strong><\/p><p>Proaktiver Dialog mit Betroffenen, Zivilgesellschaft, Brancheninitiativen und Expert:innen (u. a. \u00fcber den externen Beirat; Leitidee: kontinuierliche Vordenkerrolle und Austausch).<\/p><p><strong>14) Eskalation &amp; Konsequenzen<\/strong><\/p><p>Verst\u00f6\u00dfe f\u00fchren \u2013 je nach Schwere \u2013 zu\u00a0<strong>Korrekturma\u00dfnahmen<\/strong>,\u00a0<strong>Suspendierung<\/strong>\u00a0oder\u00a0<strong>K\u00fcndigung<\/strong>\u00a0von Mitarbeiter-, Lieferanten- oder Kundenbeziehungen; Strafverfolgung wird unterst\u00fctzt. (Vergleichbare Praxis, bis hin zur Beendigung von Kundenbeziehungen, ist international anerkannt.)<\/p><p><strong>15) Inkrafttreten, \u00dcberpr\u00fcfung &amp; Ver\u00f6ffentlichung<\/strong><\/p><p>Diese Politik tritt mit Ver\u00f6ffentlichung in Kraft, wird\u00a0<strong>mindestens j\u00e4hrlich<\/strong>\u00a0sowie anlassbezogen (z. B. Gesetzes\u00e4nderungen, neue Risiken) \u00fcberpr\u00fcft und gruppenweit ver\u00f6ffentlicht.<\/p><p><strong>Kontextausz\u00fcge zu Marken &amp; bereits ver\u00f6ffentlichten Selbstverpflichtungen (Belege)<\/strong><\/p><p><strong>Compliance-Framework &amp; Beschwerdewege LEGIER<\/strong>\u00a0(inkl. Ansprechpartner, Ombudsperson, Kontaktangaben).<\/p><p><strong>Modern\u00a0<\/strong><strong>Slavery<\/strong><strong>\u00a0Statement<\/strong>\u00a0der LEGIER-Gruppe (u. a. T\u00e4tigkeitsprofil, Lieferkettenbewertung, j\u00e4hrliche Aktualisierung).<\/p><p><strong>SCANDIC TRADE<\/strong>\u00a0\u2013 Handelsinstrumente\/Angebot, Hinweis auf CySEC-Regulierung der zugrundeliegenden Plattform.<\/p><p><strong>SCANDIC PAY<\/strong>\u00a0\u2013 Beschwerdemanagement &amp; Schutz \u201egef\u00e4hrdeter Kunden\u201c<\/p><p><strong>SCANDIC FLY<\/strong>\u00a0\u2013 Luftfahrt-\/Charterfokus (Sicherheit, Diskretion, globale Verf\u00fcgbarkeit).<\/p><p><strong>SCANDIC YACHTS<\/strong>\u00a0\u2013 Yachtverkauf\/-charter, integrierter Markenverbund, Dienstleistungen &amp; Sicherheitsfokus.<\/p><p><strong>SCANDIC DATA<\/strong>\u00a0\u2013 Medienaktivit\u00e4ten (Hinweis auf 115 eigene Zeitungen im Konzernkontext).<\/p><p><strong>SCANDIC SEC<\/strong>\u00a0\u2013 Sicherheitsl\u00f6sungen (Leitbild).<\/p><p><strong>UN-Leitprinzipien \/\u00a0<\/strong><strong>LkSG<\/strong><strong>\u00a0\/ EU-<\/strong><strong>Whistleblowing<\/strong><strong>-Richtlinie<\/strong>\u00a0\u2013 Referenzrahmen dieser Politik.<\/p><p><strong>Anhang A:<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>Mindestanforderungen an Lieferanten &amp; Gesch\u00e4ftspartner (Kurzfassung)<\/strong><\/p><p><strong>Rechts- &amp; Standardkonformit\u00e4t:<\/strong>\u00a0Einhaltung anwendbarer Gesetze, UNGP, ILO-Kernnormen, LkSG-kompatible Prozesse.<\/p><p><strong>Arbeitsrechte:<\/strong>\u00a0Verbot von Zwangs-\/Kinderarbeit, Diskriminierung; Gesundheit &amp; Sicherheit; rechtskonforme Arbeitszeiten\/Entlohnung.<\/p><p><strong>Beschwerdeverfahren:<\/strong>\u00a0Wirksame, anonyme Kan\u00e4le; Schutz vor Repressalien; Kooperation bei Untersuchungen.<\/p><p><strong>Transparenz:<\/strong>\u00a0Offenlegung relevanter Produktionsst\u00e4tten\/Subunternehmer; Mitwirkung bei Audits.<\/p><p><strong>Daten\/Privatsph\u00e4re:<\/strong>\u00a0Schutz personenbezogener Daten; Privacy-by-Design; Sicherheitsstandards.<\/p><p><strong>Eskalation:<\/strong>\u00a0Abhilfe binnen definierter Fristen; bei Weigerung\u00a0<strong>Suspendierung\/K\u00fcndigung<\/strong>.<\/p><p><strong>Anhang B:<\/strong><strong>\u00a0Entscheidungsraster \u201eGo\/<\/strong><strong>No<\/strong><strong>-Go\u201c<\/strong><\/p><p><strong>Sektor\/Land\/Endverwendung<\/strong>\u00a0\u2192 Risiko-Score \u2192 HRPEC-Freigabe erforderlich?<\/p><p><strong>Schutzma\u00dfnahmen<\/strong>\u00a0(vertraglich\/technisch\/organisatorisch) ausreichend?<\/p><p><strong>Rest-Risiko<\/strong>\u00a0vertretbar? Falls\u00a0<strong>nein<\/strong>\u00a0\u2192\u00a0<em>No<\/em><em>-Go<\/em>\u00a0\/ ggf. Exit-Plan; falls\u00a0<strong>ja<\/strong>\u00a0\u2192 Auflagen, Monitoring, Review-Zeitpunkte. (In Anlehnung an bew\u00e4hrte Scoping-Prozesse.)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Menschenrechtspolitik der LEGIER Gruppe und SCANDIC Marken G\u00fcltig f\u00fcr: LEGIER Beteiligungs mbH (\u201eLEGIER\u201c) und die verbundenen Marken (u. a. 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