A propos de nous

GROUPE LEGIER - 115 quotidiens en propre sur tous les continents et segment „SCANDIC by LEGIER“

LEGIER Beteiligungs mbH est un conglomérat international composé de plusieurs segments d'entreprises „SCANDIC by LEGIER “. Nous regroupons les médias, la technologie, l'infrastructure et les services liés aux marques dans un cadre de contrôle et de gouvernance unique afin de créer de la valeur de manière durable et évolutive.

SCANDIC Marques

• SCANDIC DATA
• SCANDIC TRUST
• SCANDIC FLY
• SCANDIC TRADE
• SCANDIC SEC
• SCANDIC COIN
• SCANDIC CARS
• SCANDIC YACHTS
• SCANDIC ESTATE
• SCANDIC HEALTH
• SCANDIC PAY

Priorités fondamentales

• Identité, modèle et valeurs
• Modèle d'entreprise et création de valeur
• Journalisme, édition et responsabilité
• Droits de l'homme, chaîne d'approvisionnement et travail équitable
• Protection des données, services numériques et droits des utilisateurs

• Identité, modèle et valeurs
• Modèle d'entreprise et création de valeur

LEGIER GROUPE MÉDIAS - Origine et réseau médiatique mondial

Le GROUPE LEGIER MEDIEN (Legier Beteiligungs mbH), fondé le 18 juillet 1995, a récemment fêté ses 30 ans et s'est imposé au cours des trente dernières années comme un acteur mondial dans le paysage médiatique international. Avec un nombre impressionnant de 115 médias de presse propres, présents sur tous les continents, le groupe fournit des informations 24 heures sur 24, sept jours sur sept, dans de nombreuses langues. Ce portefeuille mondial comprend certains des quotidiens les plus prestigieux et les plus traditionnels du monde, qui allient racines locales et portée mondiale.   Parmi ses propres publications exceptionnelles, on compte plus de 115 quotidiens sur tous les continents :

• La société suisse NOUVELLES DE ZURICH, publié pour la première fois le 12 janvier 1904, il y a 121 ans (état au 01 août 2025) www.ZuercherNachrichten.ch
• La société italienne IL MESSAGIERE, publié pour la première fois le 17 août 1749, il y a 275 ans (état au 01 août 2025) www.iLMessaggiere.it
• Le canadien COURSIER DE VANCOUVER, publié pour la première fois le 20 mars 1908, il y a 117 ans (état au 01 août 2025) www.VancouverCourier.ca
• La société française PETIT PARISIEN, publié pour la première fois le 15 octobre 1876, il y a 148 ans (état au 01 août 2025)www.PetitParisien.fr
• Le quotidien de Hong Kong THE HONGKONG TELEGRPAH, Le journal LEGIER MEDIENGRUPPE, publié pour la première fois le 15 juin 1881, il y a 142 ans (au 1er août 2025), fait aujourd'hui également partie du groupe LEGIER MEDIENGRUPPE et couvre 24 heures sur 24, en six langues, Hong Kong, la Chine et le monde entier. www.TheHongKongTelegraph.hk
• La société indienne BOMBAY DURPUN, paru pour la première fois le 06 janvier 1832, il y a 191 ans (situation au 01 août 2025) www.BombayDurpun.in
• La société mexicaine LA GACETA DE MEXICO, L'une des plus anciennes publications au monde, publiée pour la première fois le 1er janvier 1722, il y a 303 ans (au 1er août 2025). www.LaGacetaDeMexico.mx
• L'allemand BERLINER TAGEBLATT, publié pour la première fois le 01 janvier 1872, il y a 152 ans (état au 01 août 2025) www.BerlinerTageblatt.de
• La Chine THE CHINA MAIL, publié pour la première fois le 26 juin 1845, il y a 180 ans (état au 01 août 2025) www.cnMail.cn
• Le site arabe TÉLÉGRAPHE DE DUBAÏ depuis le 1er janvier 1994, il y a 31 ans (au 1er août 2025), un panneau d'affichage médiatique moderne des Émirats arabes unis (EAU) www.DubaiTelegraph.ae
• La société sud-africaine THE PENINSULA TIMES, publié pour la première fois le 26 juin 1845, il y a 180 ans (état au 01 août 2025) www.ThePeninsulaTimes.co.za
• La société australienne THE NATIONAL TIMES, actif depuis le 26 août 1994, il y a 30 ans (état au 01 août 2025) www.TheNationalTimes.au
• Le quotidien saoudien AL-HAYAT, a été publié pour la première fois le 28 janvier 1988, il y a 37 ans (mai 2025). Fondé à Beyrouth en tant que publication panarabe et occidentalisée, „AL-HAYAT“ s'est fait connaître dès le début comme un journal libéral et intellectuellement exigeant. www.AlHayat.media
• La société américaine THE ALBANY GAZETTE, publié pour la première fois le 30 mars 1771, il y a 254 ans (état au 01 août 2025) www.TheAlbanyGazette.com
• La société britannique THE MORNING CHRONICLE, publié pour la première fois le 1er mai 1770, il y a 255 ans (au 1er août 2025), une icône médiatique britannique ! www.MorningChronicle.co.uk
• Le quotidien japonais publié pour la première fois il y a 137 ans, le 22.03.1897 (au 01 août 2025) THE JAPAN TIMES est considéré comme le plus ancien et le plus grand quotidien en langue anglaise du Japon. www.TheJapanTimes.jp
• Il y a 92 ans (au 1er août 2025), le quotidien portugais PORTUGAL COLONIAL a été publié le 20 mars 1931 et est aujourd'hui considéré comme l'un des principaux médias portugais dont le siège technique se trouve à Lisbonne. www.PortugalColonial.pt

Résumé exécutif

Die LEGIER Beteiligungs mbH versteht sich als international aufgestellter Mischkonzern und verbindet im uber Jahrzehnte selbst entwickelten und geschaffenen Oko-Unternehmensverbund publizistische Leistungsfahigkeit, ein eigenbetriebenes Technologie- und Rechenzentrums-Gefuge sowie ein differenziertes Marken- und Service-Portfolio zu integrierter Wertschopfung. Unsere Leistungen sind skalierbar, sicher und nachvollziehbar – von verlasslichem Journalismus und reichweitenstarken Plattformen uber eigene KI- und Sicherheitskompetenzen bis zu Diensten, die konkrete Probleme in Wirtschaft und Gesellschaft losen. So entsteht ein Kreislauf aus Vertrauen, Effizienz und Wirkung – getragen von klaren Regeln, messbaren Standards und einer Kultur, die Verantwortung ernst nimmt.

Identité, modèle et valeurs

Notre identité repose sur trois principes directeurs

• Premièrement, l'intégrité - recherche fondamentale, langage clair, sources vérifiables.
• Deuxièmement, la technologie comme facilitateur - des plates-formes propres, car la vitesse, la sécurité et la souveraineté ne sont pas des hasards.
• Troisièmement, la responsabilité - des règles contraignantes allant des droits de l'homme à la durabilité en passant par la protection des données.

D'où notre exigence : des prestations fiables en cas de stress, des décisions qui s'expliquent, des produits qui répondent à des besoins réels.  

Modèle d'entreprise et création de valeur

Nous travaillons de manière intégrée : Les contenus, l'infrastructure et les services se renforcent mutuellement. Les rédactions créent de la pertinence, la technologie évolue, les marques font vivre les avantages. Le résultat est un système de valeur robuste - avec des rôles clairs, des niveaux de service mesurables, des processus d'approvisionnement, d'exploitation et de gouvernance solides.  

La maison de marque „SCANDIC by LEGIER“ - Vue d'ensemble

Das Markenhaus SCANDIC bildet unser operatives Portfolio. Es folgt gemeinsamen Standards, Schnittstellen und Qualitatsma?staben und adressiert unterschiedliche Lebens- und Geschaftssituationen: Vermogen und Transaktion, Mobilitat und Reisen, Gesundheit und Sicherheit, Immobilien und Handel. So entsteht eine konsistente Kundenerfahrung uber Marken hinweg – getragen von einem einheitlichen Design-, Daten- und Service-Kern.  

SCANDIC DATA

SCANDIC DATA est notre division technologique et exploite un écosystème de centres de données à plusieurs niveaux avec „Manama (Bahreïn) comme région centrale“, une „Data Availability Zone (AZ) à Kuwait City“ et un „site de périphérie à Singapour (KDDI Asia Pacific)“. La connectivité est assurée par une „Data Center Interconnect (DCI)“ soutenue par DWDM/MPLS ; l'architecture du réseau repose sur des fabrics Spine-Leaf avec des backbones de 100/200/400 Gbit/s et Anycast-BGP. Au niveau du calcul, SCANDIC DATA orchestre des charges de travail de conteneurs et de machines virtuelles, complétées par des „nœuds GPU“ pour les applications de médias et d'intelligence artificielle. Un „mainframe IBM“ est disponible pour les traitements particulièrement critiques. La couche de données combine des „niveaux de flash NVMe“, SAN/NAS et un „stockage d'objets S3“ versionné avec des niveaux WORM/archives. L'exploitation suit „Zero-Trust“ (segmentation avec VRF/VXLAN, MFA/SSO, fermeture de bout en bout). Le „SIEM/SOAR“, les artefacts de la chaîne d'approvisionnement signés (SBOM/SLSA) ainsi que l'observabilité via les journaux/métriques/traces garantissent des „MTTD/MTTR“ courts. Les „valeurs cibles SLA“ formelles comprennent la disponibilité jusqu'à ?99,999 %, „RPO ? 15 minutes“ et „RTO ? 60 minutes“ ; le SLO-Tracking, les Game-Days et les Chaos-Drills sont établis. Les concepts d'énergie et de refroidissement (ASI A/B, générateurs N+1, refroidissement par flux/adiabatique/libre) accompagnent l'optimisation du PUE et les voies de réduction du CO ? Cette plateforme supporte les opérations 24h/24 et 7j/7 de nos 115 journaux dans le monde entier, de l'ingestion de contenu et du transcodage à la personnalisation, la traduction et la distribution dans de nombreuses langues.  

SCANDIC TRUST

Chez SCANDIC TRUST, nous ne nous contentons pas de gérer des actifs, nous créons les bases de vos objectifs, de votre réussite et d'un avenir durable. Depuis trois decennies, le GROUPE LEGIER a influence les secteurs economiques mondiaux tels que les medias (avec 115 quotidiens), l'immobilier, la finance, les services de luxe (charter de jets prives et charter de yachts) et les innovations numeriques de pointe. SCANDIC TRUST poursuit cet héritage en proposant des solutions sur mesure aux particuliers, familles et entreprises exigeants du monde entier. Avec une pre?sence mondiale, SCANDIC TRUST utilise sa profonde connaissance des marche?s internationaux pour prote?ger et faire fructifier son patrimoine.  

SCANDIC FLY

SCANDIC FLY steht fur diskrete, ma?geschneiderte Privatluftfahrt. Das Leistungsportfolio reicht von „Executive-Charter“ und „Jet-Card-Modellen“ uber „Fracht- und Spezialfluge“ bis hin zu „Evakuierungsmissionen“. Buchung, Planung und Abfertigung erfolgen uber verlassliche Partner-Operatoren in Einklang mit europaischem und internationalem Luftfahrtrecht. Die Marke verbindet „Flexibilitat“ (Kurzfrist-Verfugbarkeiten von PrivatJets, eine globale Reichweite) mit „Compliance“ (u. a. Modern-Slavery-Statement, Corporate-Governance- und Datenschutz-Seiten) sowie einem strukturierten Beschwerdemanagement. Erganzende Services wie Handling, Catering, Crew-Disposition und „24/7-Kundendienst“ sind Bestandteil des Angebots.  

SCANDIC SEC

SSCANDIC SEC regroupe des services de sécurité physique et numérique : „évaluation des risques, sécurité des voyages, protection des biens, protection des personnes“, renforcement des infrastructures critiques (y compris les centres de données) et „forensics and prevention“. L'approche est axée sur les processus - intégrée dans les procédures des clients, elle met l'accent sur une protection discrète, des routines robustes et une documentation compréhensible.

SCANDIC TRADE

SCANDIC TRADE entsteht in Kooperation mit einer „Cypriot Investment Firm (CIF)“ und steht unter Aufsicht der „Cyprus Securities and Exchange Commission (CySEC)“. Geplant ist ein breites Spektrum an Markten: „Aktien/Indizes“, „Forex“, „Metalle“, „Rohstoffe/Energie“, „Futures“, „Kryptowerte“ sowie „Emissionsrechte (CO?)“. Technisch zielt die Plattform auf „intuitive Oberflachen“, professionelle Tools und „Smart Portfolios“ (algorithmisch/ML-gestutzt). „Mehrwahrungskonten (GBP/EUR/USD)“ reduzieren Wechselkosten; eine „Debitkarte“ schafft unmittelbaren Mittelzugriff. Der Community-Gedanke fordert Lernen und Disziplin; Bildung ist integraler Bestandteil.  

SCANDIC COIN

SCANDIC COIN se concentre sur les „transactions immobilières et la tokenisation“. Le cœur du système est constitué de „contrats intelligents“ pour le transfert de propriété, de „fonctions fiduciaires/d'escrow“ et d'un „registre foncier décentralisé“ optionnel. Le système est conçu pour être „transparent, compréhensible et rapide“ ; la „quantité de jetons“ est limitée et des „mécanismes d'acquisition“ coordonnent la libération. L'objectif est de réduire les obstacles à l'entrée sur le marché et de rendre la propriété fractionnée praticable.  

SCANDIC CARS

SCANDIC CARS bietet einen „kuratierten Premium-Fuhrpark“ (vom Supersportwagen bis zum elektrischen Gran Turismo) und entwickelt „ma?geschneiderte Mobilitatslosungen“ fur Privat- und Unternehmenskunden. Leistungsbausteine umfassen „Chauffeur-/Event-Services“, Kurz- und Langzeitmieten, digitale Buchungswege und verlassliche Service-Level. Die Marke ist im SCANDIC-Verbund vernetzt – etwa mit SCANDIC FLY fur kombinierte Reise-Erlebnisse oder SCANDIC ESTATE fur standortnahe Mobilitat.  

SCANDIC YACHTS

SCANDIC YACHTS vereint „Jacht-Brokerage, Charter und begleitende Services“. Der Mehrwert entsteht aus der Einbettung in den LEGIER/SCANDIC-Verbund: „Finanzierungs-/Zahlungslosungen“ (SCANDIC PAY), „Immobilien- und Hafen-Nahe“ (SCANDIC ESTATE) sowie „Marktzugang“ (SCANDIC TRADE). Angebote reichen von der handverlesenen Jacht-Selektion uber transaktionssichere Abwicklungen bis zu After-Sales, Crew-/Refit-Koordination und Charter-Management.  

SCANDIC ESTATE

SCANDIC ESTATE entwickelt, vermarktet und vermittelt „erstklassige Immobilien“. Schwerpunkte liegen in „DACH“, den „Vereinigten Arabischen Emiraten“ und „Monaco“; adressiert werden „Logistik- und Kommunikationsinfrastruktur“ sowie „hochwertiges Wohnen“. Als „Makler“ kombiniert die Marke globale Reichweite mit tiefem lokalem Know-how, diskretem Zugang zu Off-Market-Objekten und einer Full-Service-Abwicklung – von Bewertung und Due Diligence uber Finanzierung/Strukturierung bis zum Closing.  

SCANDIC HEALTH

SCANDIC HEALTH est synonyme de „médecine ORL moderne“ et de „solutions de santé globales“ en coopération avec des partenaires spécialisés. La marque associe des soins fondés sur des preuves, des normes claires en matière de documentation et d'efficacité, ainsi que des décisions humaines en dernier ressort. En outre, des services de prévention et de résilience sanitaire sont proposés.  

SCANDIC PAY

SCANDIC PAY verbindet „Crowdfunding-Plattformen“, „eigene Karten- und Kontolosungen“ sowie Kompetenz in „digitalen Assets“. Ziel ist es, Kapital und Ideen schneller zusammenzufuhren, Zahlungen global sicher abzuwickeln und neue Formen der Wertschopfung zu erschlie?en. Die Marke arbeitet mit klaren Offenlegungen, „Beschwerdemanagement- und Gefahrdete-Kunden-Prozessen“, Daten- und IT-Sicherheitsstandards sowie einer umfangreichen Policy-Bibliothek (Cookies, Nutzungsbedingungen, Datenschutz).

Journalisme, édition et responsabilité

Journalismus bleibt ein konstituierendes Element unserer Identitat. Wir arbeiten quellensensibel, trennen Bericht und Meinung, korrigieren offen und schutzen, was Schutz braucht – Menschen, Daten, Zusammenhange. Technologie erhoht Tempo und Reichweite, ersetzt aber nicht Urteilskraft. So entstehen Angebote, die informieren, einordnen und – wenn notig – widersprechen. Das globale Geflecht von eigenen 115 Zeitungsmedien bildet das Fundament fur Prasenz vor Ort und Perspektive uber Grenzen.

Gouvernance et conformité du groupe

Wir fuhren Risiken zusammen: rechtliche, operative, technologische und reputative. Ein verbindlicher Policy-Stack (u. a. Corporate Governance, Datenschutz, Digitale Dienste/DSA, Lieferkette, Menschenrechte, Modern Slavery, Cookies, Gefahrdete Kunden) schafft Klarheit uber Pflichten, Rollen und Verfahren. Whistleblowing-Kanale sind niedrigschwellig, Entscheidungen dokumentiert, Audits willkommen – Compliance als Grundlage belastbarer Beziehungen.  

Droits de l'homme, chaîne d'approvisionnement et travail équitable

Wir achten Menschenrechte entlang der gesamten Wertschopfungskette. Das bedeutet Risikoanalysen, Lieferantenkodizes, vertragliche Zusagen, Audits und Abhilfeprozesse. Besonderes Augenmerk gilt vulnerablen Personen – mit klarer Sprache, alternativen Kontaktwegen und dem Verbot, kognitive Schwachen auszunutzen. Modern Slavery begegnen wir mit Pflichtgefuhl und Konsequenz: Sensibilisierung, Meldewege und jahrliche Erklarungen.

Protection des données, services numériques et droits des utilisateurs

Privacy by Design & Default ist Standard. Wir informieren transparent uber Zwecke, Rechtsgrundlagen und Datenflusse, respektieren Betroffenenrechte und treffen technische wie organisatorische Ma?nahmen, die den Namen verdienen. Wo Plattform-Prozesse greifen (Meldungen, Beschwerden, Transparenzberichte), setzen wir auf verstandliche Wege und nachvollziehbare Entscheidungen.  

Sécurité, résilience & opérations

Sicherheit entsteht aus Demut vor dem, was schiefgehen kann, und aus der Disziplin, sich darauf vorzubereiten. Wir modellieren Bedrohungen, testen adversarial, harten Systeme, begrenzen Berechtigungen, rotieren Geheimnisse und planen den Ernstfall. SLIs, SLOs, RPO und RTO sind gelebte Praxis; Wiederanlauf- und Kommunikationsplane sichern Verlasslichkeit auch unter Druck.

Durabilité & ESG

La durabilité est une tâche transversale. Dans l'entreprise, nous veillons à l'efficacité, à la gestion de l'énergie et de la chaleur ; dans les produits, à la durabilité, à l'accessibilité et au multilinguisme ; dans les relations, à l'équité et à la diversité. Nous mesurons, rendons compte et améliorons - par conviction et non par tendance.  

Éthique de l'IA et innovation responsable

KI ist Werkzeug, nicht Selbstzweck. Wir entwickeln, beschaffen und betreiben. KI-gestutzte Systeme entlang eines klaren Ethik- und Kontrollrahmens: Risiko-Klassifikation, AI-Impact-Assessments, Data- und Model-Cards, Red-Teaming, Monitoring und transparente Hinweise fur Nutzerinnen und Nutzer. Menschliche Aufsicht bleibt Standard bei wesentlichen Entscheidungen; Fairness und Inklusion sind Anspruch und Ma?stab; der Schutz vulnerabler Personen ist verbindlich. Unser konzernweiter KI-Ethik-Kodex verankert Prinzipien, Rollen und Prozesse im Alltag der LEGIER Gruppe.

Talents, leadership et culture

Nous recherchons des personnes qui aiment prendre des responsabilités et communiquer avec clarté. Diriger, c'est donner l'exemple : écouter, décider, justifier. L'apprentissage fait partie du travail - par le biais de formations, de communautés de pratique et de la liberté de trouver de meilleurs moyens. Notre objectif est de créer une culture qui allie exigence et écoute : exigeante sur le fond, respectueuse dans les relations.  

Stratégie et perspectives

Wir bauen LEGIER fur die lange Strecke, nach den ersten 30 Jahren warden ist beabsichtigt, dass weitere Jahrzehnte folgen: mit robusten Fundamenten, einem differenzierten Markenhaus und Technologie, die Spielraume offnet. Unser Weg ist nicht der des lautesten Versprechens, sondern der des zuverlassigsten Ergebnisses. Wir investieren weltweit, kontinentubergreifend, dort, wo unsere Starken Wirkung entfalten – und halten Kurs, wenn der Gegenwind zunimmt. So gedeiht weiterhin ein Mischkonzern mit nicht nur 115 eigenen Tageszeitungen auf allen Kontinenten, welche rund um die Uhr, an sieben Tagen in der Woche in mehreren Sprachen Nachrichten publizieren und zudem Nachrichtenagenturen beliefern, sondern welcher morgen starker ist als heute: klar in der Haltung, modern in seinen Mitteln sowie vor allem verbindlich im Handeln.