{"id":729,"date":"2025-09-17T01:11:40","date_gmt":"2025-09-17T01:11:40","guid":{"rendered":"https:\/\/legiergroup.info\/?page_id=729"},"modified":"2025-10-21T13:37:47","modified_gmt":"2025-10-21T13:37:47","slug":"politique-des-droits-de-lhomme","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/legiergroup.info\/fr\/menschenrechtspolitik\/","title":{"rendered":"Politique des droits de l'homme"},"content":{"rendered":"
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Politique des droits de l'homme du groupe LEGIER et des marques SCANDIC<\/h1>

Valable pour : LEGIER Beteiligungs mbH (\u201eLEGIER\u201c) et les marques associ\u00e9es (notamment SCANDIC PAY, SCANDIC TRADE, SCANDIC ESTATE, SCANDIC FLY, SCANDIC YACHTS, SCANDIC DATA, SCANDIC GROUP, SCANDIC SEC).<\/p>

  1. 1) Pr\u00e9face & engagement<\/strong><\/li><\/ol>

    LEGIER s'engage sans r\u00e9serve \u00e0 respecter tous les droits de l'homme internationalement reconnus tout au long de la cha\u00eene de valeur - dans nos propres activit\u00e9s, dans nos produits et services et dans nos relations commerciales. Nous alignons nos processus de diligence sur les Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme (UNGP) et consid\u00e9rons le respect des droits de l'homme comme une condition pr\u00e9alable fondamentale au succ\u00e8s durable de l'entreprise.<\/p>

    Cette politique compl\u00e8te et approfondit notre\u00a0Cadre de conformit\u00e9<\/strong>\u00a0et notre\u00a0D\u00e9claration pour la pr\u00e9vention de l'esclavage et de l'exploitation humaine<\/strong>\u00a0(\u201eD\u00e9claration sur l'esclavage moderne\u201c).<\/p>

    1. 2) Champ d'application & lien avec les normes<\/strong><\/li><\/ol>

      Champ d'application.<\/strong>\u00a0Cette politique s'applique \u00e0 l'ensemble du groupe, \u00e0 toutes les unit\u00e9s, marques et employ\u00e9s (y compris la direction, les fonctions de direction, les employ\u00e9s et employ\u00e9es, les contrats de travail, les employ\u00e9s temporaires), ainsi qu'aux fournisseurs et autres partenaires commerciaux, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>

      Cadres externes.<\/strong>\u00a0Mise en \u0153uvre en accord avec :<\/p>

      Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme (UNGP),<\/p>

      D\u00e9claration universelle des droits de l'homme (DUDH),<\/p>

      Pacte international relatif aux droits civils et politiques (IPbpR) & aux droits \u00e9conomiques, sociaux et culturels (IPwskR),<\/p>

      Principes directeurs de l'OCDE \u00e0 l'intention des entreprises multinationales,<\/p>

      les r\u00e9glementations europ\u00e9ennes et nationales pertinentes, notamment\u00a0Loi sur les obligations de vigilance de la cha\u00eene d'approvisionnement (<\/strong>LkSG<\/strong>)<\/strong>\u00a0en Allemagne ainsi que\u00a0Directive europ\u00e9enne 2019\/1937<\/strong>\u00a0(protection des d\u00e9nonciateurs).<\/p>

      1. 3)\u00a0<\/strong>Gouvernance<\/strong>\u00a0& responsabilit\u00e9s<\/strong><\/li><\/ol>

        Supervision & son d'en haut.<\/strong><\/p>

        Organes de surveillance et de direction<\/strong>\u00a0assument la responsabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de cette politique, approuvent les plans annuels ainsi que les rapports et contr\u00f4lent les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>

        La direction met \u00e0 disposition les ressources financi\u00e8res et humaines.<\/p>

        R\u00f4les.<\/strong><\/p>

        Directeur de la conformit\u00e9 et des ressources humaines\u00a0<\/strong>Droits<\/strong>\u00a0Officier (CCHRO) :<\/strong>\u00a0responsable de la mise en \u0153uvre, des analyses de risques, des mesures correctives, des rapports (au moins une fois par an).<\/p>

        Humain\u00a0<\/strong>Droits<\/strong>, Privacy &\u00a0<\/strong>\u00c9thique<\/strong>\u00a0<\/strong>Comit\u00e9<\/strong>\u00a0(HRPEC) :<\/strong>\u00a0comit\u00e9 interdisciplinaire (compliance, juridique, achats, RH, protection des donn\u00e9es\/s\u00e9curit\u00e9 informatique, produit, op\u00e9rations, communication). Missions : Hi\u00e9rarchisation des risques, validations de cas\/dossiers sensibles, escalade vers la direction.<\/p>

        Comit\u00e9 consultatif externe sur les droits de l'homme et les libert\u00e9s civiles (Advisory Panel) :<\/strong>\u00a0des experts ind\u00e9pendants apportent leur soutien lors d'\u00e9valuations complexes et de questions \u00e0 double usage (sur le mod\u00e8le des organes consultatifs externes du PCL).<\/p>

        Culture de signalement & protection.<\/strong>\u00a0Nous encourageons une culture du speak-up ouverte et sans repr\u00e9sailles, avec des canaux de signalement internes et externes, y compris anonymes (voir section 10).<\/p>

        1. 4) Processus de diligence raisonnable (Human\u00a0<\/strong>Droits<\/strong>\u00a0Due Diligence)<\/strong><\/li>
        2. 4.1 Analyse des risques (au moins une fois par an \/ en fonction des circonstances).<\/strong><\/li><\/ol>

          Identifier, \u00e9valuer et hi\u00e9rarchiser les risques li\u00e9s aux droits de l'homme et \u00e0 une s\u00e9lection de risques environnementaux dans ses propres activit\u00e9s commerciales, produits\/services et dans la cha\u00eene d'approvisionnement (degr\u00e9 de gravit\u00e9, probabilit\u00e9, possibilit\u00e9s d'influence).<\/p>

          Focalisation sur les cas \u00e0 haut risque (par ex. protection des groupes vuln\u00e9rables, s\u00e9curit\u00e9 & vie priv\u00e9e, droits du travail, travail forc\u00e9 et travail des enfants, discrimination, libert\u00e9 d'association\/d'opinion, droits fonciers, droits de sant\u00e9).<\/p>

          1. 4.2 Pr\u00e9vention et att\u00e9nuation.<\/strong><\/li><\/ol>

            \u201ePrivacy- & Human-Rights-by-Design\u201c dans les produits\/services ; mesures de protection techniques et organisationnelles ; auditabilit\u00e9 ; minimisation Data ; revues de conception bas\u00e9es sur les droits humains. (Approche inspir\u00e9e de l'ing\u00e9nierie PCL avec responsabilit\u00e9 syst\u00e9mique).<\/p>

            exigences des fournisseurs et des partenaires commerciaux (code de conduite, assurances contractuelles, droits d'audit, formation, mesures correctives).<\/p>

            1. 4.3 \u00c9valuation des nouveaux\u00a0<\/strong>Use<\/strong>-Cas \/ Deals.<\/strong><\/li><\/ol>

              Analyse des risques pr\u00e9contractuels (secteur, pays, utilisation finale, type de client, sources de financement, v\u00e9rification des sanctions\/PEP).<\/p>

              \u201eCrit\u00e8res \u201cgo\/no go\u201e (voir section 6) et d\u00e9cision document\u00e9e dans le HRPEC. (Inspiration : scopings proactifs des clients & limites \/ pratique \u201cwalk-away\").<\/p>

              1. 4.4 Mesures r\u00e9actives.<\/strong><\/li><\/ol>

                Proc\u00e9dures en cas de suspicion de mauvais usage\/dommages : Enqu\u00eate, restrictions temporaires, accords correctifs jusqu'\u00e0 la\u00a0Suspension\/arr\u00eat<\/strong>\u00a0de la relation. (Leitmotiv : utilisation de tous les moyens disponibles jusqu'au licenciement).<\/p>

                1. 4.5 Contr\u00f4le de l'efficacit\u00e9 & reporting.<\/strong><\/li><\/ol>

                  KPI (voir section 12) et rapports annuels dans le contexte LkSG\/esclavage moderne.<\/p>

                  1. 5) Principes & lignes rouges<\/strong><\/li><\/ol>

                    Tol\u00e9rance z\u00e9ro<\/strong>\u00a0vis-\u00e0-vis du travail forc\u00e9\/du travail des enfants, de la traite des \u00eatres humains, de la torture, des traitements cruels\/d\u00e9gradants, de la discrimination syst\u00e9matique, des restrictions graves de la libert\u00e9 d'expression\/de la presse\/de la libert\u00e9 d'association, de la surveillance ill\u00e9gale de masse sans base l\u00e9gale et des m\u00e9canismes de contr\u00f4le de l'\u00c9tat de droit.<\/p>

                    Obligations dans la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/strong>\u00a0Nous remplissons les obligations de diligence conform\u00e9ment \u00e0 la LkSG (analyse de risque appropri\u00e9e, mesures de pr\u00e9vention\/d'att\u00e9nuation, proc\u00e9dure de r\u00e9clamation, \u00e9tablissement de rapports).<\/p>

                    1. 6) Soin apport\u00e9 aux partenaires commerciaux & aux clients (y compris \u201e<\/strong>No<\/strong>-(r\u00e8gles \u201cgo\")<\/strong><\/li>
                    2. 6.1\u00a0<\/strong>Onboarding<\/strong>-obligations.<\/strong><\/li><\/ol>

                      KYC\/AML, contr\u00f4le des sanctions et des embargos, PEP-Screening ; transparence de la propri\u00e9t\u00e9 ; contr\u00f4le de l'utilisation\/de l'utilisateur final (en particulier pour les produits financiers\/de paiement, de s\u00e9curit\u00e9, d'aviation et de donn\u00e9es).<\/p>

                      1. 6.2 Examen renforc\u00e9 en cas de risque \u00e9lev\u00e9.<\/strong><\/li><\/ol>

                        Pays\/r\u00e9gions pr\u00e9sentant des risques syst\u00e9miques graves pour les droits de l'homme, secteurs sensibles (s\u00e9curit\u00e9, surveillance, extraction), groupes vuln\u00e9rables (enfants, migrants et migrantes, communaut\u00e9s indig\u00e8nes), applications \u00e0 double usage.<\/p>

                        1. 6.3 \u201e<\/strong>No<\/strong>-Crit\u00e8res \u201cGo\" (non exhaustifs).<\/strong><\/li><\/ol>

                          Fin-<\/strong>Use<\/strong>: utilisation av\u00e9r\u00e9e pour des violations graves de la loi ; surveillance de masse ill\u00e9gale et non v\u00e9rifiable par un tribunal ; profilage\/scoring abusifs sans garanties ; expulsions forc\u00e9es sans proc\u00e9dures conformes \u00e0 l'\u00c9tat de droit ; surveillance discr\u00e8te\/interventions violentes sans garanties.<\/p>

                          Utilisateur final<\/strong>: personnes\/organisations sanctionn\u00e9es ; acteurs ayant commis des infractions graves document\u00e9es sans rem\u00e9diation cr\u00e9dible.<\/p>

                          Cons\u00e9quences<\/strong>: refus de la transaction ; en cas de non-respect, suspension\/r\u00e9siliation.<\/p>

                          1. 7) Engagements sp\u00e9cifiques aux produits et services (extrait)<\/strong><\/li><\/ol>

                            SCANDIC TRADE (services financiers\/commerciaux).<\/strong><\/p>

                            Engagement \u00e0\u00a0Investisseurs-\u00a0<\/strong>Investisseurs<\/strong>protection interne, commercialisation \u00e9quitable, transparence, int\u00e9grit\u00e9 du march\u00e9<\/strong>; des m\u00e9canismes de protection sp\u00e9cifiques pour\u00a0clients vuln\u00e9rables<\/strong>\u00a0(par exemple, tests d'aptitude\/d'ad\u00e9quation, indications claires sur les risques, communication accessible).<\/p>

                            Respect des normes pertinentes en mati\u00e8re de march\u00e9s financiers et de protection des consommateurs ; le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9glementation CySEC de la plateforme sous-jacente ; processus LBC\/FT stricts.<\/p>

                            SCANDIC PAY (services de paiement & crowdfunding).<\/strong><\/p>

                            Une r\u00e9glementation claire\u00a0Gestion des plaintes<\/strong>\u00a0et proc\u00e9dures pour\u00a0clients vuln\u00e9rables<\/strong>\u00a0(canaux accessibles, traitement prioritaire, preuves).<\/p>

                            Mod\u00e8les de r\u00e9mun\u00e9ration transparents ; vigilance contre les abus financiers et l'exploitation des groupes vuln\u00e9rables.<\/p>

                            SCANDIC FLY (aviation\/affr\u00e8tement de jets).<\/strong><\/p>

                            Priorit\u00e9 de\u00a0S\u00e9curit\u00e9<\/strong>,\u00a0Non-discrimination<\/strong>\u00a0et la dignit\u00e9 de tous les passagers\/employ\u00e9s ; droits du travail de l'\u00e9quipage, temps de service\/repos, protection contre le harc\u00e8lement ; conformit\u00e9 des routes et de l'espace a\u00e9rien ; respect des droits des passagers.<\/p>

                            SCANDIC YACHTS (vente\/affr\u00e8tement de yachts).<\/strong><\/p>

                            R\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9, de pavillon et de navigation<\/strong>, Droits du travail des \u00e9quipages (contrats \u00e9quitables, salaires, logement), protection des enfants, lutte contre le harc\u00e8lement ; clients inform\u00e9s (obligations en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9\/de skipper).<\/p>

                            SCANDIC ESTATE (immobilier).<\/strong><\/p>

                            Respect de\u00a0Droits d'habitation\/droits fonciers<\/strong>, processus de relocalisation\/d'indemnisation \u00e9quitables, acc\u00e8s pour les personnes handicap\u00e9es, participation des communaut\u00e9s locales.<\/p>

                            SCANDIC DATA (m\u00e9dias\/services informatiques).<\/strong><\/p>

                            Protection de\u00a0Libert\u00e9 de la presse et d'expression<\/strong>, S\u00e9curit\u00e9 des journalistes\/sources ; ind\u00e9pendance \u00e9ditoriale ; s\u00e9paration claire des annonces\/contenus ; protection des donn\u00e9es personnelles. (Contexte : activit\u00e9s m\u00e9diatiques du groupe LEGIER.)<\/p>

                            SCANDIC GROUP (services de fiducie\/de trust).<\/strong><\/p>

                            Obligations fiduciaires, gestion des conflits d'int\u00e9r\u00eats, conformit\u00e9 \u00e0 la LBC\/FT, protection des b\u00e9n\u00e9ficiaires et des actifs.<\/p>

                            SCANDIC SEC (solutions de s\u00e9curit\u00e9).<\/strong><\/p>

                            Concepts de s\u00e9curit\u00e9 conformes aux droits de l'homme (proportionnalit\u00e9, d\u00e9sescalade, formation, documentation) ; protection particuli\u00e8re de la vie priv\u00e9e et de la libert\u00e9 de r\u00e9union lors des interventions.<\/p>

                            1. 8) Droits des travailleurs & conditions de travail<\/strong><\/li><\/ol>

                              Libert\u00e9 d'association et droits collectifs<\/strong>,\u00a0Non-discrimination<\/strong>,\u00a0\u00c9galit\u00e9 des chances<\/strong>,\u00a0des salaires \u00e9quitables<\/strong>,\u00a0des horaires de travail raisonnables<\/strong>,\u00a0S\u00e9curit\u00e9 au travail<\/strong>.<\/p>

                              Tol\u00e9rance z\u00e9ro<\/strong>\u00a0contre le travail forc\u00e9\/le travail des enfants, la traite des \u00eatres humains et la violence li\u00e9e au genre.<\/p>

                              Formation aux droits de l'homme, \u00e0 la lutte contre la discrimination, \u00e0 la pr\u00e9vention du harc\u00e8lement et au leadership sensible \u00e0 la diversit\u00e9.<\/p>

                              1. 9) Donn\u00e9es,\u00a0<\/strong>Intimit\u00e9<\/strong>- & principes de libert\u00e9 civile<\/strong><\/li><\/ol>

                                Privacy-by-Design<\/strong>: minimisation des donn\u00e9es, s\u00e9paration des acc\u00e8s, limitation des finalit\u00e9s, journalisation, DPIA\/FRIA (Fundamental Rights Impact Assessments) r\u00e9guliers,\u00a0Humain-en-<\/strong>the<\/strong>-boucle<\/strong>\u00a0lors de d\u00e9cisions sensibles.<\/p>

                                Transparence vis-\u00e0-vis des personnes concern\u00e9es ; architecture de s\u00e9curit\u00e9 robuste ; r\u00f4les clairs (responsables \/ sous-traitants). (Approche inspir\u00e9e de l'ing\u00e9nierie PCL et de \u201eaccountability & oversight\u201c).<\/p>

                                10) M\u00e9canismes de plainte, protection des d\u00e9nonciateurs & acc\u00e8s \u00e0 la r\u00e9paration<\/strong><\/p>

                                Canaux (multilingue, accessible) :<\/strong><\/p>

                                Portail en ligne (\u00e9galement anonyme), e-mail d\u00e9di\u00e9, adresse postale, service de m\u00e9diation \/ hotline ; possibilit\u00e9 de notification externe conform\u00e9ment \u00e0 la directive europ\u00e9enne 2019\/1937.<\/p>

                                Protection contre les repr\u00e9sailles, confidentialit\u00e9, accus\u00e9 de r\u00e9ception rapide et enqu\u00eate appropri\u00e9e ; r\u00e9sultats document\u00e9s et notification.<\/p>

                                Rem\u00e8de.<\/strong>\u00a0Les mesures vont des excuses, de la correction\/adaptation des performances et de la r\u00e9paration financi\u00e8re aux changements structurels (processus, formation, technique), y compris les mesures dans la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/p>

                                11) Mise en \u0153uvre : processus, contrats, formation<\/strong><\/p>

                                Contrats<\/strong>: Clauses relatives aux droits de l'homme (droits d'audit, recours, r\u00e9siliation), code des fournisseurs, flow-down des sous-traitants.<\/p>

                                Formations<\/strong>\u00a0(annuelle, sp\u00e9cifique \u00e0 chaque r\u00f4le) : Droits de l'homme, protection des donn\u00e9es\/s\u00e9curit\u00e9, AML\/CTF, \u00e9thique du produit, proc\u00e9dures de r\u00e9clamation. (Comparable aux programmes de formation obligatoires des mod\u00e8les de bonnes pratiques).<\/p>

                                12) Suivi, indicateurs cl\u00e9s de performance et rapports<\/strong><\/p>

                                Chiffres cl\u00e9s (exemples) :<\/strong><\/p>

                                Proportion d'analyses de risques couvertes (secteurs d'activit\u00e9\/cha\u00eenes d'approvisionnement),<\/p>

                                Nombre\/type\/temps de r\u00e9ponse des plaintes & cas suspects,<\/p>

                                Couverture d'audit & succ\u00e8s de la rem\u00e9diation,<\/p>

                                Quota d'entra\u00eenement,<\/p>

                                le degr\u00e9 de mise en \u0153uvre des mesures techniques de protection (auditabilit\u00e9, journalisation, DPIA).<\/p>

                                Rapports.<\/strong>\u00a0Rapport annuel sur les droits de l'homme\/la LCSA\/l'esclavage moderne ; mises \u00e0 jour internes trimestrielles \u00e0 la direction\/au contr\u00f4le.<\/p>

                                13) Transparence & dialogue avec les parties prenantes<\/strong><\/p>

                                Dialogue proactif avec les parties prenantes, la soci\u00e9t\u00e9 civile, les initiatives sectorielles et les experts (notamment par le biais du comit\u00e9 consultatif externe ; id\u00e9e directrice : r\u00f4le de pr\u00e9curseur et d'\u00e9change continu).<\/p>

                                14) Escalade & cons\u00e9quences<\/strong><\/p>

                                Les infractions entra\u00eenent - selon leur gravit\u00e9 - des\u00a0Actions correctives<\/strong>,\u00a0Suspension<\/strong>\u00a0ou\u00a0R\u00e9siliation<\/strong>\u00a0des relations avec les employ\u00e9s, les fournisseurs ou les clients ; les poursuites judiciaires sont encourag\u00e9es. (Des pratiques comparables, allant jusqu'\u00e0 la rupture des relations avec les clients, sont reconnues au niveau international).<\/p>

                                15) Entr\u00e9e en vigueur, r\u00e9vision & publication<\/strong><\/p>

                                Cette politique entre en vigueur d\u00e8s sa publication, est\u00a0au moins une fois par an<\/strong>\u00a0ainsi qu'en fonction des \u00e9v\u00e9nements (p. ex. modifications de la l\u00e9gislation, nouveaux risques) et publi\u00e9s \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe.<\/p>

                                Extraits contextuels sur les marques & les engagements d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9s (preuves)<\/strong><\/p>

                                Cadre de conformit\u00e9 et voies de recours LEGIER<\/strong>\u00a0(y compris personne de contact, m\u00e9diateur, coordonn\u00e9es).<\/p>

                                Moderne\u00a0<\/strong>Esclavage<\/strong>\u00a0D\u00e9claration<\/strong>\u00a0du groupe LEGIER (notamment profil d'activit\u00e9, \u00e9valuation de la cha\u00eene d'approvisionnement, mise \u00e0 jour annuelle).<\/p>

                                SCANDIC TRADE<\/strong>\u00a0- Instruments de n\u00e9gociation\/offre, r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la r\u00e9glementation CySEC de la plateforme sous-jacente.<\/p>

                                SCANDIC PAY<\/strong>\u00a0- Gestion des plaintes & protection des \u201eclients vuln\u00e9rables\u201c<\/p>

                                SCANDIC FLY<\/strong>\u00a0- Focalisation sur l'aviation\/l'affr\u00e8tement (s\u00e9curit\u00e9, discr\u00e9tion, disponibilit\u00e9 globale).<\/p>

                                SCANDIC YACHTS<\/strong>\u00a0- Vente\/affr\u00e8tement de yachts, r\u00e9seau de marques int\u00e9gr\u00e9, services & focus sur la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>

                                SCANDIC DATA<\/strong>\u00a0- Activit\u00e9s m\u00e9diatiques (r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 115 journaux propres dans le contexte du groupe).<\/p>

                                SCANDIC SEC<\/strong>\u00a0- Solutions de s\u00e9curit\u00e9 (charte).<\/p>

                                Principes directeurs de l'ONU \/\u00a0<\/strong>LkSG<\/strong>\u00a0\/ UE-<\/strong>D\u00e9nonciation<\/strong>-Directive<\/strong>\u00a0- cadre de r\u00e9f\u00e9rence de cette politique.<\/p>

                                Annexe A :<\/strong>\u00a0<\/strong>Exigences minimales pour les fournisseurs et les partenaires commerciaux (version courte)<\/strong><\/p>

                                Conformit\u00e9 l\u00e9gale & standard :<\/strong>\u00a0Respect des lois applicables, des PNUD, des normes fondamentales de l'OIT, des processus compatibles avec la LCS.<\/p>

                                Droits du travail :<\/strong>\u00a0Interdiction du travail forc\u00e9\/du travail des enfants, discrimination ; sant\u00e9 & s\u00e9curit\u00e9 ; horaires de travail\/r\u00e9mun\u00e9ration conformes \u00e0 la loi.<\/p>

                                Proc\u00e9dure de recours :<\/strong>\u00a0Canaux efficaces et anonymes ; protection contre les repr\u00e9sailles ; coop\u00e9ration dans les enqu\u00eates.<\/p>

                                Transparence :<\/strong>\u00a0Divulgation des sites de production\/sous-traitants pertinents ; participation aux audits.<\/p>

                                Donn\u00e9es\/vie priv\u00e9e :<\/strong>\u00a0Protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel ; Privacy-by-Design ; Normes de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>

                                Escalade :<\/strong>\u00a0Rem\u00e8de dans des d\u00e9lais d\u00e9finis ; en cas de refus\u00a0Suspension\/r\u00e9siliation<\/strong>.<\/p>

                                Annexe B :<\/strong>\u00a0Grille de d\u00e9cision \u201eGo\/<\/strong>No<\/strong>-Go\u201c<\/strong><\/p>

                                Secteur\/pays\/utilisation finale<\/strong>\u00a0\u2192 Score de risque \u2192 Autorisation HRPEC requise ?<\/p>

                                Mesures de protection<\/strong>\u00a0(contractuelles\/techniques\/organisationnelles) suffisantes ?<\/p>

                                Risque r\u00e9siduel<\/strong>\u00a0d\u00e9fendable ? Si\u00a0non<\/strong>\u00a0\u2192\u00a0No<\/em>-Go<\/em>\u00a0\/ le cas \u00e9ch\u00e9ant, plan de sortie ; si\u00a0oui<\/strong>\u00a0\u2192 conditions, suivi, dates de r\u00e9vision. (En s'inspirant des processus de scoping qui ont fait leurs preuves.)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                Menschenrechtspolitik der LEGIER Gruppe und SCANDIC Marken G\u00fcltig f\u00fcr: LEGIER Beteiligungs mbH (\u201eLEGIER\u201c) und die verbundenen Marken (u. a. SCANDIC PAY, SCANDIC TRADE, SCANDIC ESTATE, SCANDIC FLY, SCANDIC YACHTS, SCANDIC DATA, SCANDIC GROUP, SCANDIC SEC). 1) Vorwort & Selbstverpflichtung LEGIER bekennt sich uneingeschr\u00e4nkt zur Achtung aller international anerkannten Menschenrechte entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette \u2013 in […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-729","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/legiergroup.info\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/729","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/legiergroup.info\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/legiergroup.info\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legiergroup.info\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legiergroup.info\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=729"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/legiergroup.info\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/729\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1810,"href":"https:\/\/legiergroup.info\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/729\/revisions\/1810"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/legiergroup.info\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=729"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}